A
A
Al enkele jaren voelen we het toenemende belang van capaciteitsmanagement binnen zowel zorg als overheid. Maar wat is er nou voor nodig om capaciteitsmanagement écht succesvol te maken? En hoe vertaal je capaciteitsmanagement naar de inzet van collega’s, oftewel je personeelsplanning? Daar geven collega’s Rixt Hijlkema, Manager Capaciteit en Christie Mennega, Adviseur Capaciteit vandaag antwoord op tijdens het symposium ‘Succesvol Capaciteitsmanagement in Zorg & Overheid’. Plannen en roosteren heeft een belangrijke plaats binnen Patyna. Bij het roosteren staan de medewerkers centraal, vanuit de overtuiging dat tevreden, gelukkige medewerkers, de best mogelijke zorg leveren. Rixt en Christie delen graag inzichten over de gekozen aanpak en de invloed die dit heeft op de medewerkers van Patyna.
Al enkele jaren voelen we het toenemende belang van capaciteitsmanagement binnen zowel zorg als overheid. Maar wat is er nou voor nodig om capaciteitsmanagement écht succesvol te maken? En hoe vertaal je capaciteitsmanagement naar de inzet van collega’s, oftewel je personeelsplanning? Daar geven collega’s Rixt Hijlkema, Manager Capaciteit en Christie Mennega, Adviseur Capaciteit vandaag antwoord op tijdens het symposium ‘Succesvol Capaciteitsmanagement in Zorg & Overheid’. Plannen en roosteren heeft een belangrijke plaats binnen Patyna. Bij het roosteren staan de medewerkers centraal, vanuit de overtuiging dat tevreden, gelukkige medewerkers, de best mogelijke zorg leveren. Rixt en Christie delen graag inzichten over de gekozen aanpak en de invloed die dit heeft op de medewerkers van Patyna.
